background section

HR gesprekscyclus: de plaats en de opbouw van een groeigesprek en persoonlijk ontwikkelingsplan

Als leidinggevende of HR kan je op verschillende manieren in gesprek gaan met je medewerkers. Afhankelijk van je doel blik je samen met je medewerker terug op het verleden of leg je de focus op de toekomst. Groei of ontwikkelgesprekken leggen de focus op wat komt en is op die manier het ideale gesprek om het groeipotentieel samen in te schatten en op te volgen. Want als je vanuit een intrinsieke motivatie van de medewerker kan werken kom je samen tot de verdere ontwikkeling van je organisatie én van de competenties van je medewerker.

Zo zorg je dat het werk goed gedaan wordt, doelen gerealiseerd worden en dat je passende uitdagingen biedt die aansluiten bij de talenten en ambities van je medewerkers. Samen groeien.

Onze opleidingen zijn kosteloos.
Ontdek waarom en voor wie.
  • Opleidingstype

    Online-klas

  • Opleidingsduur

    0.5 dag

  • Ik wil deze opleiding volgen in het:
    NL, FR 
  • Opleidingscode

    DL2281NOC

Wat leer je in deze opleiding?

  • Je ontdekt de positionering van een groeigesprek binnen een organisatie en leert welke andere soorten gesprekken er bestaan om je medewerker verder te ontwikkelen.
  • Je leert hoe het volledige proces verloopt. Van het opmaken van een POP, het groeigesprek, de opvolging en de bijhorende verantwoordelijkheid van medewerker en/of leidinggevende.
  • Je kent de structuur van een groeigesprek en hoe hier mee aan de slag te gaan.
  • Je (her)ontdekt en oefent de basics, do's en don'ts van een kwalitatief groeigesprek.

Doelgroep

Je bent als HR medewerker bezig met het herbekijken van het HR-gespreksproces en wenst meer te weten over de mogelijkheden of de plaats van een groeigesprek. Als leidinggevende wens je naast de formele evaluatiegesprekken ook gehoor geven aan de groeiwensen van je teamleden. Je bent benieuwd om te weten hoe je dit concreet kan aanpakken zodat je er een actieplan kan tegenover zetten. Vanuit je coachende rol begeleid je medewerkers in hun loopbaan. Je wil je rol en verantwoordelijkheid beter afbakenen.

Methode: Online-klas

Een online-klas is een opleiding in groep die je volgt vanaf je computer.

Voor- en nadien volg je verplicht een individuele inleiding en slotstuk. Die doe je allebei online. Je startpunt is Karibu, ons online-leerplatform.

  1. Inleiding (maximaal 2 uur)
    Dit gebeurt online op Karibu en doe je op je eigen tempo. Het is een essentieel en dus verplicht onderdeel van de opleiding. Om voorbereid te zijn moet je dit voortraject afleggen vóór de aanvang van deel twee.
    Het bestaat bijvoorbeeld uit intro-oefeningen, quizvragen, video's of reflectievragen.
  2. Online-klas (3 uur)
    Tijdens de klas is iedereen op hetzelfde moment online, via Zoom. Iedereen kan elkaar zien en horen. Dat maakt gesprekken, interactie en samenwerking mogelijk, waardoor je ook leert van andere deelnemers. Gewoonlijk is de groep samengesteld uit zes tot twaalf deelnemers.
    Ben je bezorgd om je privacy? Lees in onze FAQ waarom we Zoom vertrouwen als opleidingstool.
  3. Slotstuk (maximaal 2 uur)
    Dit laatste deel gebeurt opnieuw online op Karibu, is ook verplicht en doe je op een tijdstip dat je zelf kiest.
    Het doel? De impact van je opleiding verhogen, zodat jij écht groeit. Bijvoorbeeld de opmaak van een actieplan, quizvragen, extra leesmateriaal of wekelijkse tips in je mailbox.

Vereiste voorkennis

Er is geen specifieke kennis vereist. Wil je toch vooral meer weten over wat talent is en hoe je het kan inzetten, schrijf je dan in voor een van deze opleidingen:

Programma

Deel 1: voor de online opleiding /autonoom leermoment (1-2u)

  • HR gesprekscyclus: hoe verschillen de gesprekken van mekaar, wat past bij jouw organisatie en wanneer zet je ze in
  • Groeigesprek: wat is de plaats van het groeigesprek, de kenmerken, het doel en de opbouw
  • Persoonlijk ontwikkelplan (POP): hoe werk je het samen met je medewerker uit en hoe zorg je voor opvolging
  • Rollen en verantwoordelijkheden

 

Deel 2: online opleiding in workshopvorm via zoom (3u)

  • We pikken in op wat je in je voortraject opstak.
  • Vertrekkende vanuit onze eigen professionele context gaan we ervaringen delen en onszelf in de situatie plaatsen.
  • We staan stil bij de voorbereiding en opbouw van het gesprek en de kracht van coachende feedback hierbij.
  • Reken ook op heel wat oefentijd in kleine groepen met jouw gekozen ontwikkelingsdoelstelling als basis.

 

Deel 3: na de online opleiding / autonoom leermoment (reken op 30 min)

  • Naslagwerken, handige tools en checklist
  • Actieplan om de eerste volgende stap te zetten