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Management hybride : alliez efficacité et cohésion dans le contexte post-covid

Depuis la crise sanitaire, les pratiques ont été bousculées et le télétravail généralisé, exigeant un management d’équipes à 100% à distance. Aujourd’hui, les équipes sont de retour au bureau, souvent partiellement. Nous sommes face à des équipes « hybrides » (des collaborateurs parfois au bureau, parfois pas, parfois simultanément, parfois pas).

Cette situation hybride amène ses propres challenges : quelles règles de fonctionnement instaurer pour garantir l’efficacité, l’engagement et la cohésion de ces équipes hybrides ? Comment s’assurer de la bonne communication tant avec les collaborateurs présents que les collaborateurs absents ? Quelle posture adopter en situation de management hybride ?

Onze opleidingen zijn kosteloos.
Ontdek waarom en voor wie.
  • Opleidingstype

    Klassikale opleiding

  • Opleidingsduur

    1 dag

  • Ik wil deze opleiding volgen in het:
    FR 
  • Opleidingscode

    CL2282FCL

Wat leer je in deze opleiding?

  • Maitriser les enjeux spécifiques du management hybride ·
  • Appliquer des bonnes pratiques pour piloter/accompagner une équipe qui travaille en mode hybride ·
  • Améliorer sa posture et son leadership de « manager hybride » ·
  • Favoriser la cohésion et l’engagement d’une équipe qui travaille en mode hybride

 

Pour les managers qui gèrent une équipe 100% à distance, nous proposons également cette classe en ligne :

Doelgroep

Tout manager ou responsable d’équipe qui gère une équipe hybride, à savoir avec une présence au bureau partielle et pas forcément simultanée de ses collaborateurs.

Methode: Klassikale opleiding

Een klassikale opleiding volg je samen met medecursisten op locatie. (Lees hier de geldende gezondheidsregels.)

Voor- en nadien volg je verplicht een individuele inleiding en slotstuk. Die doe je allebei online. Je startpunt is Karibu, ons online-leerplatform.

  1. Inleiding (maximaal 2 uur)
    Dit gebeurt online op Karibu en doe je op je eigen tempo. Het is een essentieel en dus verplicht onderdeel van de opleiding. Om voorbereid te zijn moet je dit voortraject afleggen vóór de aanvang van deel twee.
    Het bestaat bijvoorbeeld uit intro-oefeningen, quizvragen, video's of reflectievragen.
  2. Klassikale les (1 dag)
    Een klassikaal deel, waar je samen met je medecursisten ‘live’ aanwezig bent. Je leert van elkaar, met de ervaringen uit deel één.
    We beloven je naast een boeiende uitwisseling met onze expert veel interactie, concrete cases en leerrijke samenwerkingen. Gewoonlijk is de groep samengesteld uit zes tot twaalf deelnemers.
  3. Slotstuk (maximaal 2 uur)
    Dit laatste deel gebeurt opnieuw online op Karibu, is ook verplicht en doe je op een tijdstip dat je zelf kiest.
    Het doel? De impact van je opleiding verhogen, zodat jij écht groeit. Bijvoorbeeld de opmaak van een actieplan, quizvragen, extra leesmateriaal of wekelijkse tips in je mailbox.

Programma

  • Management hybride : enjeux
  • Organiser le fonctionnement de l’équipe en mode hybride : comment décider ? quels tips ?
  • Développer la cohésion en mode hybride : les bonnes pratiques
  • La posture spécifique du manager « hybride » : les points d’attention