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Intégrez vos employés dans la croissance de votre société

Le monde de l’entreprise évolue sans cesse. Et il en va de même des attentes que vous avez de vos collaborateurs et qu’ils ont de votre entreprise. Quelles sont les compétences nécessaires à la prospérité de votre entreprise ? Quelles compétences maîtrisez-vous déjà en interne ?

Découvrez comment analyser la situation et déterminer les premières étapes à mettre en place pour permettre à vos collaborateurs d’évoluer. Car la force de vos collaborateurs est la force de votre entreprise.

Onze opleidingen zijn kosteloos.
Ontdek waarom en voor wie.
  • Opleidingstype

    Klassikale opleiding

  • Opleidingsduur

    1 dag

  • Ik wil deze opleiding volgen in het:
    FR, NL 
  • Opleidingscode

    CL2209FCL

Wat leer je in deze opleiding?

  • Vous pouvez nommer les compétences spécifiques dont votre entreprise aura besoin dans un futur proche. (TO BE)
  • Vous êtes capable d’identifier le potentiel actuel. (AS IS)
  • Vous pouvez faire le lien entre les besoins de votre organisation et le potentiel actuel.

 

En résumé, cette formation vous permet de découvrir concrètement les premières étapes de la gestion des compétences.

Réfléchir, apprendre, agir : voilà à quoi vous pouvez vous attendre.

Doelgroep

Vous débutez dans les ressources humaines et souhaitez acquérir une première expérience dans la gestion des compétences.

Vous êtes un collaborateur/responsable des ressources humaines plus expérimenté et vous vous demandez quelles sont les étapes concrètes de la gestion des compétences.

Vous déterminez les compétences d’aujourd’hui et de demain, par la nature de votre profession (coach carrière interne, recruteur...)

Methode: Klassikale opleiding

Een klassikale opleiding volg je samen met medecursisten op locatie. (Lees hier de geldende gezondheidsregels.)

Voor- en nadien volg je verplicht een individuele inleiding en slotstuk. Die doe je allebei online. Je startpunt is Karibu, ons online-leerplatform.

  1. Inleiding (maximaal 2 uur)
    Dit gebeurt online op Karibu en doe je op je eigen tempo. Het is een essentieel en dus verplicht onderdeel van de opleiding. Om voorbereid te zijn moet je dit voortraject afleggen vóór de aanvang van deel twee.
    Het bestaat bijvoorbeeld uit intro-oefeningen, quizvragen, video's of reflectievragen.
  2. Klassikale les (1 dag)
    Een klassikaal deel, waar je samen met je medecursisten ‘live’ aanwezig bent. Je leert van elkaar, met de ervaringen uit deel één.
    We beloven je naast een boeiende uitwisseling met onze expert veel interactie, concrete cases en leerrijke samenwerkingen. Gewoonlijk is de groep samengesteld uit zes tot twaalf deelnemers.
  3. Slotstuk (maximaal 2 uur)
    Dit laatste deel gebeurt opnieuw online op Karibu, is ook verplicht en doe je op een tijdstip dat je zelf kiest.
    Het doel? De impact van je opleiding verhogen, zodat jij écht groeit. Bijvoorbeeld de opmaak van een actieplan, quizvragen, extra leesmateriaal of wekelijkse tips in je mailbox.

Vereiste voorkennis

Aucune connaissance préalable requise

Cette formation peut constituer un complément à la formation en ligne : « Comment identifier et exploiter au mieux les talents de mes employés »

Programma

La formation comprend 3 modules

 

Préparation en ligne, comptez 1 h 15 :

  • Que sont les compétences ?
  • Quel est le but de la gestion des compétences et qu’apporte-t-elle ?
  • Opportunités de croissance dans mon entreprise : où en sommes-nous aujourd’hui ?

 

Formation collective sous forme d’atelier (live) :

  • 1 jour - Quelles sont les conditions préalables à la gestion des compétences ?
  • De quelles compétences avons-nous besoin, et quelles compétences maîtrisons-nous déjà ? Développement concret.
  • Close the gap : à partir de cet aperçu des besoins, que mettre en place au sein de l’entreprise, avec le potentiel actuel, ou au niveau des entrées, avec de nouveaux recrutements...
  • Communication : partage des règles d’or

 

Approfondissement en ligne, comptez de 1 h à 1 h 30 :

  • Premiers (micro)pas
  • Lien entre la gestion des compétences et les valeurs de l’organisation
  • Création d’une offre d’emploi
  • Matériel pour aller plus loin