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Comment accompagner votre business vers un développement durable ?

Dans un contexte de plus en plus incertain, la transformation de l’entreprise vers un modèle durable représente un véritable enjeu tant économique que social et environnemental. Pour permettre à l’entreprise de s’adapter et de se développer en anticipant les risques et opportunités liés au développement durable, ceux-ci doivent être intégrés tant dans la stratégie et que dans les processus opérationnels. Ce cours vous permettra de devenir un acteur de changement et d’accompagner la transformation au sein de votre entreprise.
Onze opleidingen zijn kosteloos.
Ontdek waarom en voor wie.
  • Opleidingstype

    Klassikale opleiding

  • Opleidingsduur

    1 dag

  • Ik wil deze opleiding volgen in het:
    FR 
  • Opleidingscode

    CL2246FCL

Wat leer je in deze opleiding?

Vous apprendrez dans ce cours à intégrer les enjeux du développement durable dans la performance de votre entreprise et serez à même d’accompagner les transformations nécessaires.

 

  • Vous êtes en mesure d’identifier les opportunités de développement.
  • Vous intégrez les attentes de vos parties prenantes dans le développement d’offres durables.
  • Vous comprenez comment développer une approche « cycle de vie » de vos offres commerciales.
  • Vous êtes à même de calibrer la transformation dont votre entreprise a besoin, de comprendre la profondeur des changements nécessaires.
  • Vous repartez avec des outils vous permettant d’accompagner la transformation, avec une liste de ressources externes, et savez vers qui vous tourner pour trouver du support.

Doelgroep

Tous les employés et managers qui cherchent à:

  • faire progresser leur entreprise vers un modèle durable,
  • dans leur fonction actuelle ou en vue de prendre une responsabilité liée à la transformation de leur entreprise.

Methode: Klassikale opleiding

Een klassikale opleiding volg je samen met medecursisten op locatie. (Lees hier de geldende gezondheidsregels.)

Voor- en nadien volg je verplicht een individuele inleiding en slotstuk. Die doe je allebei online. Je startpunt is Karibu, ons online-leerplatform.

  1. Inleiding (maximaal 2 uur)
    Dit gebeurt online op Karibu en doe je op je eigen tempo. Het is een essentieel en dus verplicht onderdeel van de opleiding. Om voorbereid te zijn moet je dit voortraject afleggen vóór de aanvang van deel twee.
    Het bestaat bijvoorbeeld uit intro-oefeningen, quizvragen, video's of reflectievragen.
  2. Klassikale les (1 dag)
    Een klassikaal deel, waar je samen met je medecursisten ‘live’ aanwezig bent. Je leert van elkaar, met de ervaringen uit deel één.
    We beloven je naast een boeiende uitwisseling met onze expert veel interactie, concrete cases en leerrijke samenwerkingen. Gewoonlijk is de groep samengesteld uit zes tot twaalf deelnemers.
  3. Slotstuk (maximaal 2 uur)
    Dit laatste deel gebeurt opnieuw online op Karibu, is ook verplicht en doe je op een tijdstip dat je zelf kiest.
    Het doel? De impact van je opleiding verhogen, zodat jij écht groeit. Bijvoorbeeld de opmaak van een actieplan, quizvragen, extra leesmateriaal of wekelijkse tips in je mailbox.

Vereiste voorkennis

Il est recommandé de suivre la formation « Quels sont les enjeux d’un développement durable pour votre business? » avant, ou d’avoir une compréhension suffisante des enjeux économiques, sociaux et environnementaux du développement durables.

Programma

Partie 1 : préparation en auto-apprentissage sur la plateforme Karibu

  • Lecture liée aux objectifs du développement durable et à la responsabilité des entreprises + quiz de connaissance.

 

Partie 2 : salle de classe (6 heures)

Le programme est articulé autour des points suivants.

  • Vous maitrisez les risques et opportunités liés au développement durable pour votre entreprise.
  • Vous identifiez et intégrez les attentes des parties prenantes dans vos processus de développement.
  • Vous réfléchissez en terme de « cycle de vie » des produits et services.
  • Vous comprenez la profondeur de la transition nécessaire pour votre entreprise : transformation ou adaptation ?
  • Vous disposez d’outils et de ressources externes vous permettant d’accompagner l’évolution de votre activité.

 

Chaque étape d’apprentissage est accompagnée d’un atelier de réflexion directement en lien avec l’activité professionnelle des participants.

 

Partie 3 : ancrage en auto-apprentissage sur la plateforme Karibu

  • Sur base du cours, vous réfléchir à un plan de transformation pour votre organisation/entreprise/équipe/activité.