EN
0
Basket

Your basket is empty

background section

Webinar: Gedragsgerichte jobinterviews en assessments - Hoe je competente kandidaten met een groei-mindset selecteert

Een competentiegericht jobinterview met gedragsgerichte vragen heeft een hogere voorspellende waarde dan een ongestructureerd gesprek. Het basisidee van competentiegericht interviewen en selecteren is dat gedrag uit het verleden de beste voorspeller is van gedrag in de toekomst. Belangrijk, want in deze krappe arbeidsmarkt moeten bedrijven meer en meer beroep doen op diverse profielen, die nog niet helemaal voldoen aan de functievereisten. Leerpotentieel en een groei-mindset zijn dan ook belangrijke competenties. Hoe vind je in deze diverse arbeidsmarkt zo’n kandidaten?

  • Training type

    Webinar

  • Duration of training

    0.2 day

  • Available languages
    NL 
  • Training code

    DL1797N

What do you learn?

Tijdens dit webinar maak je kennis met een krachtige techniek voor gedragsgerichte jobinterviews en hoe je deze inzet om competente kandidaten met een groei-mindset te vinden. We gaan beknopt in op de uitdaging om je gedragsgerichte interviews aan te vullen met eenvoudige assessments, die je zelf kunt organiseren!

Target group

Je bent hiring manager en/of HR-professional. Je wilt je interview- en selectietechnieken bijschaven.

Overview of the programme

  • Hoe gedragsgerichte vragen stellen, volgens de STAR-interviewtechniek,
  • Hoe vragen naar voorbeeldsituaties, succesverhalen en leerpunten,
  • Hoe streven we naar objectiviteit in plaats van subjectiviteit bij onze beoordeling,
  • De impact van mindset op gedrag,
  • De kenmerken van een kandidaat met een groei-mindset,
  • Hoe de mindset van jouw kandidaat bevragen,
  • Hoe eenvoudige assessments organiseren binnen jouw organisatie en hoe hiermee toekomstig gedrag voorspellen.

Docent : Inge Godts

Inge heeft een rijke loopbaan van meer dan 20 jaar in Senior HR management functies en heeft heel wat posities doorlopen in Human Resources, waaronder industriële relaties, interne coaching, recruitment, compensation & benefits, talent management en HR Head posities. Ze heeft daarbij bedrijfskritische veranderingstrajecten aangestuurd voor tal van internationale bedrijven en productieomgevingen waaronder GSK, Henkel, Bridgestone, Novartis, DSM, TE Connectivity en CommScope. Einde 2016 startte Inge haar eigen activiteit als zelfstandig procesbegeleider / trainer / coach. Zij is gespecialiseerd in de begeleiding van veranderingstrajecten op de werkvloer, zelfsturende teams en coachend leiderschap voor zowel grote bedrijven, productieomgevingen als startups.