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Les outils du Lean : management visuel des indicateurs

Vous connaissez déjà les principes de base du Lean Construction, mais vous rencontrez des difficultés dans la mise en œuvre de cette philosophie au sein de votre entreprise de construction ?
Vous désirez mettre en place un management visuel des indicateurs de performance ? Cette formation « Les outils du Lean : management visuel des indicateurs » est faite pour vous.
 
  • Training type

    Classical

  • Duration of training

    1 day

  • Available languages
    FR 
  • Training code

    1582F

What do you learn?


  • Vous définissez les qualités nécessaires d’un indicateur et la meilleure manière de le représenter graphiquement.
  • Vous établissez un tableau de bord adapté à un service.
  • Vous construisez et animez un tableau de communication.
Nous organisons cette formation en collaboration avec la CCW, la Confédération Construction Wallonne, qui propose des formations spécifiques au secteur de la construction, dispensées par des experts dans une pédagogie adaptée.

Target group

Vous travaillez dans le secteur de la construction et êtes intéressé par l’élaboration de tableaux de bord des indicateurs de performance.

Required prior knowledge

Vous connaissez la philosophie « Lean Construction ».

Overview of the programme

  • notion d’indicateurs et de tableaux de bord
  • outils d’aide à la construction d’un tableau : brainstorming, QQOQCCP, diagramme d’affinités, diagramme causes/effets et schéma Pert
  • identification, cotation et représentation des risques
  • caractéristiques de 5 types de tableaux de bord : opérationnel, de service, de projet, stratégique et équilibré
  • caractéristiques, intérêt et capacité communicative de différents types de graphiques
  • construction de tableaux de communication par équipe
  • propositions d’animation des tableaux par équipe